Analyse, Beratung, Coaching

Das ABC der Netzwerkberatung

Durch unsere langjährige Erfahrung mit strategischen Unternehmensnetzwerken hat sich die PZN Kooperationsberatung als führender Spezialist etabliert. Wir beherrschen das ABC der Netzwerke und bieten mit ausgewählten Partnern mittelständischen Kunden das Know-how, das sie für erfolgreiche Netzwerke in und zwischen Unternehmen benötigen.

A wie Analyse

Wie gut arbeitet Ihre strategische Kooperation? Welche Communities of Practice gibt es in Ihrer Organisation? Wo sind die Know-how-Träger? Funktioniert die interne Kommunikation? Ist das übernommene Unternehmen wirklich integriert? Wie kann das Vertriebsnetzwerk effektiver werden?

Viele Fragen und doch nur ein kleiner Ausschnitt aus den Möglichkeiten der Netzwerkanalyse.

B wie Beratung

Die Entwicklung einer Unternehmenskooperation ist eine sensible und komplexe Aufgabe. Wir unterstützen als Experten und Moderatoren bereits seit 1996 Unternehmen, die den Wert strategischer Netzwerke erkannt haben. Das gilt für den Aufbau von der Idee bis zum Marktauftritt wie für die Optimierung bestehender Kooperationen.

Wir bringen unsere Erfahrung ein, Sie vermeiden teure Fehler und sparen viel Zeit.

C wie Coaching

Auch wenn Sie bereits Erfahrungen mit der Kooperationsentwicklung haben oder als Netzwerkmanager arbeiten, fehlt Ihnen als Macher manchmal ein kompetenter und neutraler Ansprechpartner. Der Blick von Außen hilft die Weichen für den Netzwerkerfolg zu stellen.

Wir arbeiten wertschätzend für Ihre Ziele.

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