Kooperation

PZN Seminar KooperationsErfolg

Strategische Allianzen, Joint Ventures, Netzwerke, … als strategisches Instrument sind Kooperationen für viele Ziele einsetzbar: Neue Märkte, ergänzende Angebote, Produktentwicklung, Kostenreduzierung, Know-how-Transfer, Benchmarking, Alles aus einer Hand sind die gängigsten Ansatzpunkte für Synergieeffekte. Dennoch zögern manche und viele Hoffnungen wurden enttäuscht, geplante Erfolgspotenziale konnten nicht realisiert werden. Warum ist das so? Das Ziel Das Seminar … Weiterlesen

PZN Workshop KooperationsPotenziale

Zielgruppe Entscheider aus Unternehmen, die Kooperation als eine Strategievariante zur Erreichung ihrer Ziele überprüfen wollen. Sowohl Workshops mit Einzelunternehmen als auch mit Beteiligung von potenziellen Partnern sind möglich. Thema Welche Kooperationspotenziale bieten sich uns und wie können wir sie erfolgreich nutzen? Fragen und Antworten des Workshops Chancen von Kooperationen Beispiele erfolgreicher Kooperationen Kooperieren – wie … Weiterlesen

Kooperation als strategisches Instrument

Der Trend zur engen unternehmens-übergreifenden Zusammenarbeit nimmt wieder zu. Netzwerke entstehen mit Lieferanten, Kunden, Anbietern von ergänzenden Produkten oder Konkurrenten. Forciert wird die Zusammenarbeit in vielfältigen Unternehmensbereichen – in Marketing und Vertrieb, in gemeinsamer F&E, beim gemeinsamen Einkauf, aber auch durch Kooperationen in der Personalentwicklung und in der Produktion. Bestehende Unternehmenskooperationen streben vor allem Synergieeffekte durch Bündelung … Weiterlesen

Netzwerk Automobilzulieferer

In diesem Projekt entwickelten 3 kleinere Automobilzulieferer aus Verl und Rheda-Wiedenbrück ein gemeinsames Netzwerk zur effizienteren Bearbeitung sowohl des Lieferanten- als auch des Kundenmarktes. Daneben sollen die Voraussetzungen geschaffen werden, in Zukunft gemeinsame Forschungs- und Entwicklungsarbeit zu leisten. Exemplarisch für ähnliche Kooperationsentwicklungen zeigt der Projektplan den vorgesehenen Ablauf: Phase 1: Kooperationsentwicklung Ziel- und Kooperationsvereinbarung, Spielregeln … Weiterlesen

ZulieferNetzwerk Maschinenbau

Das Projekt, das aus gutem Grund unserer Kooperationsberatung den Namen gab – aus dem Projekt Zuliefer Netzwerk wurde die PZN Kooperationsberatung. Der Maschinenbau ist der größte Arbeitgeber in der Stadt Bielefeld und, neben der Möbelindustrie, die bedeutendste Branche in Ostwestfalen. Als sich die Branche Mitte der 90er Jahre in einer von Konkursen und Arbeitsplatzabbau geprägten … Weiterlesen

Complex AG – Facility Management Kooperation

Die Complex AG wurde 2003 in Bielefeld auf Initiative und mit Unterstützung der PZN Kooperationsberatung gegründet. Alle Mitglieder sind qualifizierte Dienstleister und Handwerksunternehmen der Region.   Zielsetzung Gemeinsam Aufträge aus dem Bereich Facility Management akquirieren und bearbeiten. Projektinnovation Ein für die Complex AG von PZN erarbeitetes Auftragsvergabeverfahren, das die Aspekte Kooperationsgerechtigkeit und Markterfordernisse vereint. Mit … Weiterlesen

E-Netz – gemeinsam am Kunden

Das E-Netz ist 2004 von fünf Elektrotechnik-Fachbetrieben aus dem Kreis Gütersloh gegründet worden. Zwei Zielsetzungen wurden verfolgt und im Laufe dieses PZN Kooperationsprojektes mit Aktionen umgesetzt: (Weiter-) Entwicklung spezifischer Kernkompetenzen „weg vom Bauchladen“ Daran angepasstes Marketing, umgesetzt mit gemeinsamen Aktionen, z.B. einer gemeinsamen Kundenzeitschrift.

gtogether e.V.

Das branchenübergreifende Unternehmernetzwerk gtogether – Unternehmen vor Ort e. V. bringt seit Anfang 2006 erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer zusammen. Ziel ist es, kleine Unternehmen in Stadt und Kreis Gütersloh miteinander zu vernetzen, um so durch gegenseitigen Austausch das unternehmerische Selbstverständnis zu stärken und gemeinsam Geschäfte zu machen. Das Netzwerk, dessen Mitgliederzahl sich innerhalb der letzten … Weiterlesen

fokus X – Mensch im Mittelpunkt

Nach einer Veränderung in der Partnerstruktur tritt fokus X – Mensch im Mittelpunkt heute nicht mehr unter diesem Namen auf. Gegründet wurde fokus X 2002/2003 mit Unterstützung der PZN Kooperationsberatung durch drei Dienstleistungsunternehmen im Bereich Personalentwicklung. Von der Website eines der Partner stammt diese Kurzbeschreibung: Bei FOKUS X finden Sie die Partner, die Sie in … Weiterlesen

NetworkPerformance

KooperationsControlling per Netzwerkanalyse Sind Sie verantwortlich für ein (strategisches) Unternehmensnetzwerk oder ein Clustermanager, der wissen möchte, wie gut seine Kooperation(en) vernetzt sind. Wie in jedem Unternehmen ist für Netzwerke ein effektives und regelmäßiges Controlling der Leistungen unverzichtbar. Anders als bei Einzelunternehmen spielt eine zusätzliche Dimension eine entscheidende Rolle: Die Beziehung der Akteure beeinflusst das Ergebniss … Weiterlesen