PZN Kooperationsberatung und Netzwerkanalyse
Wir knüpfen Unternehmensnetze
Ralph Klocke PZN berät 2008 zwei Teilprojekte auf den Gebieten Kooperationsaufbau und Entwicklung einer Kooperationsstrategie: Strategie-Entwicklung für eine Handwerkerkooperation „energetische Sanierung“ Entwicklung einer systematischen Kooperationsstrategie für ein Architekturbüro Innovation Entwicklung einer Systematik für Kooperationsbewertung und Kooperationsplanung.
2009 entsteht dieser neue starke Anbieter durch enge Kooperation von Unternehmen aus Nord- und Süddeutschland. PZN gestaltet den gesamten Prozess beratend und moderierend, unter anderem durch: Den ersten onlinegestützten projektspezifischen KooperationsCheck; Kooperationsworkshops für alle relevanten betrieblichen Funktionen; Entwicklung einer Markt- und Vertriebsstrategie für zwei Wettbewerber mit fundamental unterschiedlichen Vertriebsorganisationen; Erstellung der abschließenden Kooperationsvereinbarung. Referenzen Vielen … Weiterlesen
PZN coacht und berät 2009 das Netzwerkmanagement beim Ausbau des ehrgeizigen Netzwerkprojektes mit dem Ziel der Schaffung eines Norddeutschen Zentrums für Ökologisches Bauen. Der aktuelle Fortschritt kann hier nachgelesen werden.
Ralph Klocke: Netzwerkanalyse als Steuerungs-Instrument für das Management von Unternehmensnetzwerken – in: Netzwerke – Businessinnovationen und Kooperationskultur im Spannungsfeld zwischen Forschung und Praxis Das Buch erscheint in der Edition Netzwerkwelten als vierter Band; diese Reihe wurde aufgelegt für die erweiterten Tagungsbände der netswork. Diese Messe für Unternehmensnetzwerke und Forum für Kooperationskultur fand 2007 zum vierten … Weiterlesen
Ralph Klocke – Kooperationspotenziale nutzbar machen: Beratung und Entwicklung von Netzwerken kleinerer und mittlerer Unternehmen, in Netzwerke beraten Jörg Sydow, Stephan Manning (Hrsg.), 2006 Hervorgegangen aus der Themenreihe „Netzwerk-Forum“ der Freien Universität Berlin
Inzwischen ist die dritte Auflage dieses Standardwerkes erschienen! Wenige Restxemplare der ersten beiden Auflagen sind bei Amazon zu stark ermäßigten Preisen zu erwerben. Die zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage des Gemeinschaftswerks des Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement mit Beiträgen zu den Grundlagen des Netzwerkmanagement und vielen Praxisbeispielen aus den beratenen Branchen. Becker, Dammer, Howaldt, Killich, Loose (Hrsg.), 2007, 2. Auflage, … Weiterlesen
1997 aus der Dynamik des Projekt ZulieferNetzwerk als Idee geboren, erweiterte sich die ursprüngliche Idee, „mit dem spitzen Bleistift zu rechnen“, wie sich gemeinsam Marktanteile gegenüber osteuropäischer Konkurrenz zurück erobern ließen, schnell. 1998 war die Cooperation Fertigungstechnik bereits eine eigenständige Kooperation, bestehend aus fünf kleineren mittelständischen Unternehmen, die ehrgeizige Vorhaben realisierten. Nachdem eine gemeinsame hochwertige … Weiterlesen
Das Projekt, das aus gutem Grund unserer Kooperationsberatung den Namen gab – aus dem Projekt Zuliefer Netzwerk wurde die PZN Kooperationsberatung. Der Maschinenbau ist der größte Arbeitgeber in der Stadt Bielefeld und, neben der Möbelindustrie, die bedeutendste Branche in Ostwestfalen. Als sich die Branche Mitte der 90er Jahre in einer von Konkursen und Arbeitsplatzabbau geprägten … Weiterlesen
Die Complex AG wurde 2003 in Bielefeld auf Initiative und mit Unterstützung der PZN Kooperationsberatung gegründet. Alle Mitglieder sind qualifizierte Dienstleister und Handwerksunternehmen der Region. Zielsetzung Gemeinsam Aufträge aus dem Bereich Facility Management akquirieren und bearbeiten. Projektinnovation Ein für die Complex AG von PZN erarbeitetes Auftragsvergabeverfahren, das die Aspekte Kooperationsgerechtigkeit und Markterfordernisse vereint. Mit … Weiterlesen
Das E-Netz ist 2004 von fünf Elektrotechnik-Fachbetrieben aus dem Kreis Gütersloh gegründet worden. Zwei Zielsetzungen wurden verfolgt und im Laufe dieses PZN Kooperationsprojektes mit Aktionen umgesetzt: (Weiter-) Entwicklung spezifischer Kernkompetenzen „weg vom Bauchladen“ Daran angepasstes Marketing, umgesetzt mit gemeinsamen Aktionen, z.B. einer gemeinsamen Kundenzeitschrift.